They also lack some vital functionality needed for effective skills management. لأنها تفتقر إلى بعض الوظائف الحيوية اللازمة لإدارة المهارات الفعالة.
This need gave rise to the development of commercially available skills management systems. أدت هذه الحاجة إلى تطوير أنظمة إدارة المهارات المتوفرة تجاريًا.
Skills management is the practice of understanding, developing and deploying people and their skills. إدارة المهارات هي ممارسة وفهم وتطوير ونشر الناس لمهاراتهم.
It helps in communicating the apt message to the appropriate person at the most right time and to effectively manage and develop assertive skills. فهي تساعد على إيصال الرسالة للشخص المناسب في الوقت المناسب و إدارة المهارات بفعالية وتطويرها .
Well-implemented skills management should identify the skills that job roles require, the skills of individual employees, and any gap between the two. والذي يجب أن يحدد إدارة المهارات جيدا هو التنفيذ للمهارات التي تتطلبها الأدوار الوظيفية ، ومهارات الموظفين الأفراد ، وسد أي فجوة بين الاثنين..
Skills management systems record the results of this process in a database, and allow analysis of the data, typically to assist with project staffing or hiring decisions. تسجل أنظمة إدارة المهارات نتائج هذه العملية في قاعدة بيانات ،ثم تقوم بتحليلها لتساعد في اتخاذ قرارات مثل التوظيف الداخلي للمشاريع.
To be most useful, skills management must be an ongoing process, where individuals assess and update their recorded skill sets regularly. ولتكون إدارة المهارات أكثر فائدة ، يجب أن تكون عملية مستمرة ، حيث يقوم الأفراد بتقييم وتحديث مجموعات المهارات المسجلة بانتظام بطريقة المراجعات الدورية ، وبالتأكيد عندما بحدث تغيير في مهاراتهم.
Employees gain from improved identification and understanding of their own strengths and weaknesses, from being able to set personal goals, and to understand the value they bring to the organization (which in turn can boost morale) Skills management enables managers to know the skill strengths and weaknesses of employees reporting to them. يستفيد الموظفون من فهم نقاط قوتهم وضعفهم ، والقدرة على تحديد الأهداف الشخصية ، وفهم القيمة التي يجلبونها إلى المنظمة تمكن إدارة المهارات المديرين من معرفة نقاط قوة وضعف موظفيهم.
جوال إصدار